Matetika ny teny ampiasaina ao amin'ny Six Sigma dia mamitaka indraindray, ka ny lisitra etsy ambany dia ampiasaina matetika amin'ny fanazavana ny teny.
Executive Leadership
Ity andraikitra ity dia mety ahitana ny CEO na ny fitantanana ambony hafa. Izy ireo dia tompon'andraikitra amin'ny fametrahana fahitana ho an'ny fampiharana Six Sigma.
Tompon-daka
Ny tompon-doko dia azo faritana amin'ny maha-olona ao amin'ny orinasa orinasa iray izay "tompon-daka" ho an'ny tetikasa Six Sigma. Azo ampiasaina manokana ny fiantsoana mpitantana ambony iray izay mandresy ilay tetikasa, miantoka fa izy io dia manangona ary mampiasa ny fahefany handresy ireo sakana ara-draharaha.
Master Black Belt
Ny Master Black Belt dia manam-pahaizana manana traikefa matihanina sy fahaizana ara-teknika amin'ny lafiny rehetra amin'ny Six Sigma. Ny Master Black Belt dia tompon'andraikitra amin'ny fisafidianana, fampiofanana ary fanolorana balsa mainty ao anatin'ny fikambanana iray. Ny Master Black Belt dia matetika tafiditra amin'ny fisafidianana sy ny fanatonana tetikasa.
Izy ireo ihany koa dia tompon'andraikitra amin'ny fiarovana fa ny fitsipika sivana Sigma dia voatazona.
Black Belt
Ny Black Belt dia matihanina amin'ny fotoana feno izay miasa amin'ny maha-mpitarika ny ekipa tompon'andraikitra amin'ny fandidiana sy ny vokatr'ireo tetikasa Six Sigma. Mba hahatonga ny fehikibo mainty, dia takiana ilay olona maneho ny fametrahana ny fitaovana Six Sigma, amin'ny alalan'ny fanadihadiana sy ny traikefa.
Ny fandaharam-potoana fanofanana Belt Black dia mety hahitana fampiofanana dimy sy dimy herinandro amin'ny fampiofanana amin'ny fomba fampianarana, fitaovana statistika, ary fahaiza-manaon'ny ekipa, ankoatra ny tetikasa vita. Ny Amerikanina Society for Quality (ASQ) dia manome ny fehezan-dalàna sivana Sigma Black Certified Certified .
Green Belt
Belt Green dia mpikambana ao amin'ny fikambanana iray izay efa nampiofanina tamin'ny fomba ofisialy Six Sigma ary mandray anjara amin'ny tetikasa amin'ny asany manontolo amin'ny asa. Mety miasa izy ireo amin'ny maha ekipa ekipa azy, tarihin'ny Black Belt, na mitarika tetikasa kely, miaraka amin'ny Black Belt miasa ho mpanoro hevitra.
Mpanohana
Ny mpanohana ny tetikasa dia manamboninahitra ambony izay afaka manisy marika eo amin'ny loharano, mamaritra ny tanjona ary manombana ny vokatra. Ny mpanohana ny tetikasa indraindray dia fantatra amin'ny maha-tompon'ny tetikasa azy, na dia azo ampiasaina ihany aza ny tompon-doko mba hamaritana ny olona rehetra izay miara-miasa amin'ny tetikasa Six Sigma.
Change Agent
Ny Change Agent dia olona iray mitarika fanovana ao anatin'ny fikambanana amin'ny fanatanterahana ny fiovana sy ny fitantanana sy fanomanana ny fampiharana azy. Ny toerana misy ny Change Change dia mety ho ofisialy na an-tsitrapo.
Big Y sy Little y
Ny fepetra avo lenta avo lenta ataon'ny tetikasa Six Sigma dia ny Big Y. Ny Big Y dia tokony hifamatotra amin'ireo fepetra takian'ny mpanjifa.
Ny Big Y dia matetika ampiasaina hanatrarana tanjona madinidinika kely izay tsy maintsy ampitomboina amin'ny fanatsarana ny fanatsarana Big Y.
Mamaritra ny sigma Sigma (DFSS)
Ny DFSS dia ampiasaina hanamboatra dingana vaovao, vokatra na serivisy, na hanavao ny dingana efa misy, vokatra na serivisy avy amin'ny scratch. Izany dia mifanohitra amin'ny fomba fiasa ara-tsosialy Six Sigma izay ampiasaina hanatsarana ny dingana efa misy, vokatra na serivisy. Ny DFSS dia mampiasa ny laharana DMADV fa tsy ny fizotry ny DMAIC .
DMADV
Ny DMADV dia manondro ny fizotry ny dingana ampiasaina ao amin'ny Design For Six Sigma (DFSS), fa tsy ny DMAIC manaraka izay ampiasaina amin'ny Six Sigma. Ny fizotry ny DMADV dia azo antsoina koa hoe DMADOV izay ahafahan'ny O fanampiny ampiasain'ny Optimize .
- Mamaritra - Farito ny tanjona tetik'asa, mitovy amin'ny DMAIC.
- Fitomboana - Mamaritra ny zavatra andrasan'ny mpiray antoka rehetra, indrindra ny mpanjifa. Ampiasao ihany koa ny fanadihadiana sy ny fifaninanana fifaninanana.
- Analyze - Fantaro sy dinihina ireo vahaolana hafa
- Famolavolana - Mitondrà endritsoratra amin'ny antsipiriany
- Mahaiza manatsara - Mampiasà fanandramana fanandramana, simulation sns ... mba hanatsarana ny vahaolana
- Mamaritra - Mamaritra ny famolavolana amin'ny alalan'ny fandalinana ny pilotoana ary avy eo manombantombana rehefa mandeha izy
DMAIC
Ny dikan'ny DMAIC dia ireo dingana dimy fototra amin'ny fizotry ny Six Sigma; Mamaritra, Mora, Mandinika, Mora, ary Manara-maso.
hamaritra
- Amboary ny mpanjifa sy ny olana aterak'izy ireo sy ny zavatra antenainy
- Mamaritra ny fizotry ny raharaham-barotra izay tafiditra
- Farito ny fetran'ny tetikasa
- Mamoròna sarintany
- Manapaha hevitra momba ireo metric, anisan'izany i Big Y sy ny kely y
- Mamolavola ekipa tetikasa
- Manorà drafitra momba ny tetikasa
ohatra
- Mamaritra ireo dingana efa misy amin'ny fanangonana angona
Fakafakao
- Diniho ny angona nangonina
- Ampahafantaro ny elanelana misy eo amin'ny sehatr'asa misy eo amin'ny sehatra efa misy
- Fantaro ireo loharanom-pivoarana
- Manapaha hevitra momba ireo dingana izay hohatsaraina
manatsara
- Manolora vahaolana
- Manao fandalinana pilotana, mandinika ary manombana ny vahaolana naroso
- Manorà drafitra fanatanterahana
Control
- Ampiasao ny rafitra sy ny fomba fiasa hanohanana ny fanatsarana
- Manamboara fepetra, manara-maso drafitra, ary manofana mpiasa