Raha tsy azonao an-tsaina hoe inona i Six Sigma, tsy irery ianao. Ity misy santionany.
a. Ampidiro ny hetsika kaizen mba hanatsarana ny workflow.
b. Izany dia $ 400 isaky ny ora mihoatra ny fandehanana sy fialofana.
c.
Raha tsy azonao an-tsaina hoe inona ny fehin-kiran'ny Black Sixma, tsy irery ianao. Motorola dia nametraka ny foto-kevitra momba ny Six Sigma tamin'ny tapaky ny taona 1980 ho toy ny fomba fitadiavana ny fanatsarana ny fizotran'ny famokarana.
Nanomboka teo, io teny io dia lasa mitovy amin'ny fanatsarana ny dingana.
Amin'ny ankapobeny, ny tetikasa Six Sigma dia nofaizina, voatondro ary noforonina mba hanatsarana ny dingana amin'ny famantarana sy ny fanesorana ny antony mahatonga ny fahadisoana na ny fahadisoana ary ny fampihenana ny lanjany. Ny tetikasa Six Sigma dia matetika tarihin'ireo matihanina izay efa voaofana (ary araka ny fanamarinana amin'ny ankapobeny) amin'ny teknikan'i Six Sigma. Ny voambolana Six Sigma dia mety mampikorontan-tsaina indraindray, ka indro misy soso-kevitra hanombohana anao. Raha te hanao lalitra kokoa ianao, andramo izao.
Voalohany indrindra, nahoana no antsoina hoe "Six Sigma" izy io? Ny fehezan-teny Six Sigma dia avy amin'ny fitsipika statistika izay milaza - raha manomboka eo amin'ny dinganao ianao dia ny sandany midika ary manafoana ny fahavoazana ao anatin'ny sisin-dalamby enina amin'ny fehezanteny sy ny fetra voafaritra akaiky indrindra, hanafoanao tanteraka ny hadisoana na ny fahadisoana rehetra. Raha tsy statistiora ianao, eritrereto ny Six Sigma mijery sombin-tsofina ary mamafa ny fahadisoana ao anatin'ilay volo matevina.
Executive Leadership - Ao anatin'ny tetikasa Six Sigma, dia maniry ny Executive Leadership ianao. Ity andraikitra ity dia mety ahitana ny CEO na ny fitantanana ambony hafa. Izy ireo dia tompon'andraikitra amin'ny fametrahana fahitana ho an'ny fampiharana Six Sigma. Ny lafiny iray manan-danja amin'ny fananana Leadership Executive dia ny lafiny fividianana izany.
Raha te hahomby amin'ny tetikasa ianao, dia zava-dehibe ny hahafantaran'ny olona ao amin'ny fikambanana hoe nahoana no zava-dehibe izany - ary iza no zava-dehibe.
Champion - Ny Champion dia olona iray ao amin'ny fikambanana iray izay 'tompon' amin'ny tetikasa Six Sigma, tahaka ny lehiben'ny tale izay manome antoka fa izy io dia manangona ary mampiasa ny fahefany handresy ireo sakana ara-draharaha. Ny tompondaka dia mipetraka ambony ambany eo amin'ny Mpitarika Mpanatanteraka.
Master Black Belt - Ny Master Black Belt dia manam-pahaizana manana traikefa matihanina sy fahaizana teknika amin'ny lafiny rehetra amin'ny Six Sigma. Ny Master Black Belt dia tompon'andraikitra amin'ny fisafidianana, fampiofanana ary fanolorana balsa mainty ao anatin'ny fikambanana iray. Hanome toky ihany koa izy ireo fa ny tetikasa Six Sigma dia voatazona.
Black Belt - Belt mainty dia mpanazatra matihanina amin'ny fotoana feno sy tompon'andraikitra tompon'andraikitra amin'ny fandidiana sy ny vokatr'ilay tetikasa Six Sigma. Ny fiofanana fiofanana fiakaran'ny Black Belt dia mitarika iray volana na mihoatra amin'ny fampiofanana any am-pianarana - amin'ny lohahevitra mifantoka amin'ny fomba, fitaovana statistika, ary fahaiza-manaon'ny ekipa. Ny fandaharam-pianarana ho an'ny Fiompiana Black Belt koa dia mitaky ny tetikasa Six Sigma vita. Ireo mari-pahaizana licence Six Sigma Black Certified dia omen'ny American Society for Quality (ASQ) sy fikambanana hafa.
Green Belt - Belt Green dia nampiofanina ny fomba fiasa Six Sigma ary mandray anjara amin'ny tetikasa amin'ny asa feno. Mety miasa izy ireo ao anatin'ny ekipa iray, tarihin'ny Black Belt, na mitarika tetikasa kely, miaraka amin'ny Black Belt miasa ho mpanoro hevitra.
Mpanohana ny tetikasa - Ny mpandrindra ny tetikasa dia manager izay afaka manasonia ny loharanom-bola, mamaritra ny tanjona ary manombana ny vokatra. Ny Mpanohana ny tetikasa dia indraindray ny Championn'ny Mpitarika na ny Executive Leadershop.
Big Y sy Little y - Ny tanjona avo lenta izay tetikasa Six Sigma mikatsaka ny hanatsara dia fantatra amin'ny hoe Big Y. Ny Big Y dia matetika ampiasaina hanatrarana tanjona madinidinika kely izay tokony hanatsara kokoa ny hitifirana ny tanjona Big Y.
DMAIC - ireo dingana dimy fototra amin'ny fizotry ny Six Sigma; Mamaritra, Mora, Mandinika, Manatsara ary Manara-maso.
hamaritra
- Farito ny mpanjifa sy ny zavatra antenainy
- Mamaritra ny fizotry ny raharaham-barotra
- Farito ny fetran'ny tetikasa
- Mamoròna sarintany
- Mamaritra ny fitomboana, anisan'izany i Big Y sy ny kely y
- Mamolavola ekipa tetikasa
- Manorà drafitra momba ny tetikasa
ohatra
- Manangona tahirin-kevitra ary mandrefy ireo dingana efa misy
Fakafakao
- Diniho ny angona nangonina
- Ampahafantaro ny elanelana misy eo amin'ny sehatr'asa misy eo amin'ny sehatra efa misy
- Fantaro ireo loharanom-pivoarana
- Manapaha hevitra momba ny dingana hohatsaraina
manatsara
- Manolora vahaolana
- Manao fandalinana pilotana, mandinika ary manombana ny vahaolana naroso
- Manorà drafitra fanatanterahana
Control
- Ampiharo ireo tranga mba hahazoana fiovana maharitra
- Manandrama fomba fiasa, manara-maso ny drafitra sy ny mpiasa