Six Sigma dia tetik'asa fitantanana ara-barotra izay natsangan'i Motorola tany am-boalohany tamin'ny taona 1980, izay ampiasain'ny orinasa Fortune 500 maro. Io no ampiasaina voalohany indrindra hamantarana sy hanitsy ny fahadisoana sy ny tsy fahampiana amin'ny famokarana na ny orinasa fandraharahana. Ny rafitra Six Sigma dia mampiasa fomba sy fitaovana marobe maromaro izay ampiasain'ny Six Sigma traikefa matihanina ao amin'ny fikambanana. Ny fomba famahana olana amin'ny DMAIC dia azo ampiasaina hanampiana amin'ny olana rehetra mitranga, matetika amin'ireo izay matihanina ao amin'ny fikambanana izay nahatratra ny halavan'ny vondrona.
Ny fomba DMAIC
Ny fomba famaha olana DMAIC izay taratra iray izay azo ampiasaina amin'ny tetikasa na fanatsarana kalitao rehetra tokony hatao. Ny fehezan-teny hoe DMAIC dia ny dingana dimy lehibe ao anatin'ilay dingana: Mamaritra, Mahaiza, Diniho, Mamelao, ary Mifehy.
- Famaritana - Zava-dehibe amin'ny Six Sigma ny mamaritra ny olana na tanjona tetikasa. Ny famaritana kokoa ny olana dia faritana kokoa ny fahafahana hahazo ny fandrefesana ary avy eo mamita ny tetikasa na mamaha ny olana. Ny famaritana dia tokony mamaritra ny olana amin'ny laharam-boninahitra. Ohatra, "ny fanimbana ny entana vita amin'ny famokarana dia nitombo 17 isan-jato tao anatin'ny telo volana farany". Ny famaritana ny olana na ny tetikasa dia tsy tokony ho marimarina tahaka ny hoe "nianjera". Amin'ny ampahany amin'ny dingana famaritana, ny sehatra momba ny tetikasa, na ny olana dia tokony ho faritana ary ny fizotry ny raharaham-barotra .
- Fitomboana - Rehefa nofaritana ny tetikasa na ny olana dia tokony hisy fanapahan-kevitra natao momba ny fepetra fanampiny izay takiana mba hametrahana ny olana. Ohatra, raha ny famaritana ny olana dia "simba ny vokatra vita avy amin'ny famokarana dia nitombo 17 isan-jato tao anatin'ny telo volana farany", dia mety ilaina ny famitana fanampiny mba hijerena izay zavatra simba efa simba, rehefa potika izy ireo, ny fanimbana, sns.
- Fandinihana - Raha vao namaritra ny fepetra famaranana ny dingana metatra, dia angonina sy nodinihina ny angona avy eo. Amin'izao fotoana izao, azo atao ny mamaritra raha toa ka marina ny olana na raha misy hetsika tsy misy dikany izay tsy misy antony manokana azo kendrena. Ny angon-drakitra nangonina dia azo ampiasaina ho laharam-pahamehana mba hampitahana ny fanombanana rehefa vita ny tetikasa mba hahitana ny fahombiazan'ilay tetikasa.
- Mivoatra - Rehefa vita ny fandrefesana sy ny fanadihadiana, dia azo atao ny mamolavola vahaolana. Azo atao ny manangana tahirin-tsarimihetsika ary manomboka ny fandalinana pilotika mba hahitana hoe ny vahaolana manome ny fanatsarana tsara indrindra amin'ny olana raha ampitahaina amin'ny fandrefesana tany am-boalohany. Ny ekipa koa dia tokony hijery ny valiny mba hahazoana antoka fa tsy misy vokany tsy voavaly amin'ny vahaolana voafantina. Rehefa voafidy ny vahaolana mifanaraka amin'izany, dia afaka mamolavola drafitrasa fampiharana sy ny fizotry ny tetikasa ny ekipa.
- Fanaraha-maso - Taorian 'ny fampiharana ny vahaolana na tetikasa dia mitaky fanaraha-maso maromaro ny fametrahana ny fepetra mba ahafahana manamarina fa ny vahaolana dia mbola manan-kery ary ny fisorohana ny fiverimberenana. Ny fepetra fanaraha-maso dia azo atao isaky ny daty manokana, ohatra isam-bolana, isanandro, isan-taona, sns. Ny vahaolana dia tokony ho voamarina tsara ihany koa ary ny vaovao hafa mifandraika amin'ny doka mifandraika.
famintinana
Ny fomba famahana ny olana DMAIC dia mety hitondra fiovana lehibe ho an'ny fikambanana iray mampiasa ny Six Sigma sy ny fitaovana. Ny fomba dia manome drafitra dimy dingana izay manolotra fikambanana ho fitadiavam-bola hanarahana izany mba ahafahana mamaha ny olana amin'ny fampiasana fomba fampianarana iray.