12 Manasonia Ianao Ho Mpikaroka Mikromanager

Fantaro raha toa ianao ka manao fandraisana anjara amin'ny fitaratry ny fitantanana micromanagement

Ny fitantanana mikira-mandeha dia mitranga rehefa misy orinasa na mpitantana orinasa mikiry amin'ny fanaraha-maso loatra ny asa. Mandray anjara amin'ny asa izy ireo, kanefa mbola maniry ny handray anjara amin'ny antsipiriany amin'ny asa, ary matetika dia miteraka fahantrana sy fahasorenana mandritra ny ekipa.

Raha mihevitra ny mpiasanao na ny ekipanao fa ianao no mikarama, dia tsy ny fahombiazanao amin'ny maha-mpitarika tarika azy ihany no mety hampidi-doza, fa ny vokatra amin'ny asa koa dia mety hijaly.

Amin'ny maha-tompona orinasa madinika izay manana vola ara-bola sy ara-pihetseham-po amin'ny orinasam-pandraharahana, dia mety hampatahotra anao ny hevitra hoe miverimberina sy miala. Izany no antony maha-zava-dehibe ny fisafidianana ireo mpikambana ao amin'ny ekipa tsara, hianatra ny fomba handaminana am- pahombiazana, ary hahatakatra ny lanjan'ny famerenana ny famerenanao ny hodi-doha amin'ny raharaham-barotra.

12 Manasonia ny Fitantanana ny Miralenta

Azo atao ny mikrônera ary tsy mahafantatra izany mihitsy aza. Izany dia satria misy tsipika tsara amin'ny maha-mpitantana lalandava izay maniry ny ekipany hamaha ny vokatra tsara indrindra azo atao sy ny famelana ny fitantanana micromanagement.

Mba hanampiana anao hamantatra ny toerana misy anao eo amin'ny sehatry ny fitantanana, misy sombiny vitsivitsy ahafahanao miampita ny tetika micromanagement:

  1. Manana asa bebe kokoa noho izay azonao atao ianao satria tsy afaka manome andraikitra mahomby.
  2. Matetika ianao no manendry asa, ary avereno indray izany satria tsy vita ny fomba tianao hatao.
  1. Lazao amin'ny ekipanao marina ny zavatra tianao hatao ary avelao izy ireo tsy hamela azy ireo handray andraikitra.
  2. Mandray anjara hatrany amin'ny andraikitry ny tetikasa ianao, na dia efa mpitantana ny tetikasa aza.
  3. Tsy dia mahavita ny tetikasa ara-potoana ianao satria tsy afaka mandalo ny antsipiriany.
  4. Mila mahafantatra izay rehetra ataon'ny tsirairay ianao.
  1. Ny ekipanao dia mamela anao sy ny resaka tokana miaraka aminao.
  2. Tsy avelanao hisy mpikambana ao amin'ny ekipanao hametraka hevitra, hifandray amin'ny mpanjifa na hifampiresaka.
  3. Lasa lasopy ianao satria miandry foana ny fankasitrahanao ny zava-drehetra ny rehetra.
  4. Ny ekipanao dia manana fitomboana avo be.
  5. Manontany ny fizotran'ny dingana manaraka, ny asa vita ary manolotra dingana manaraka amin'ny fivoriana isaky ny toetoetra.
  6. Mahatsapa ianao fa raha maniry zavatra mety ianao dia tsy maintsy manao izany ianao.

Raha toa ny ankamaroan 'ireo fanambarana ireo dia mitovy aminao, ianao angamba micro-manera. Tena zava-dehibe ve izany? Ny valiny dia YES.

Ahoana ny fomba fiasa mikirakira mikendry ny business

Raha tsy azonao antoka fa hitanao ny fahasimbana mety hitranga amin'ny fitantanana microman, dia misy fampahatsiahivana vitsivitsy:

Raha manao asa an-tsitrapo ianao, dia eo amin'ny làlana mahitsy, fa rehefa misy ny firoboroboan'ny fitarainana mikirakira anao, dia mety ho tafaverina any am-piandohan'ny asa aman-draharahanao ianao raha nanao ny zavatra tokana taminao. Tsy safidy izany, sa tsy izany?

Ny vaovao tsara dia ny fahafantaranao ny fitantanana micromanagement sy ny mpitarika tsara kokoa. Saingy tokony ho vonona ny hanapotika ny famokarana mikrôman-tsolika ianao alohan'ny hanaovanao fahasimbana bebe kokoa.

Tohizo ny famakiana ireo toro-hevitra mikasika ny fomba hanakanana ny fitantanana micromanaging .