Ny fantsom-panampiana ao amin'ny orinasa dia tokony hijery tsy tapaka
Ny fizotry ny fanamarinana dia afaka manome orinasa iray tombanana ny tombontsoa azo avy amin'ny fampiharana ny fanatsarana.
History of Benchmarking
Ny fampidiram-bola dia ny dingan'ny fandikana ny hetsika na ny fampiharana amin'ny alàlan'ny sasantsasany, na izany amin'ny famandrihana ny fotoana, ny sandany, na ny habeny. Ohatra, ny fanombanana ny zavatra mihetsika any amin'ny toeram-ponenana iray mankany amin'ny hafa dia azo refesina amin'ny fotoana iray ho an'ny hetsika tokana na amin'ny isa raha toa ka mihoatra ny fe-potoana ny fepetra. Ny tetik'asa fanamarihana dia hanangona ny fanombanana sy hampivoarana drafitra iray hanatsarana ny dingana izay novaina. Ny lazan'ny benchmarking dia notarihan'ny Xerox Corporation tamin'ny taona 1980 ary ampiasaina any amin'ny orinasa eran-tany.
Karazan-tsindrimandry
Karazana karazana telo no azo tsoahina: anatiny, mifantoka amin'ny fizotry ny orinasa tokana; ivelany, izay mandinika ireo dingana ivelan'ny indostria mivantana; ary fifaninanana , izay mandinika ny fizotran'ny orinasa ao anatin'izany orinasa izany.
Fanamarihana anatiny
Ny fizotry ny sehatra fitakiana anatiny dia ahafahan'ny orinasa maromaro manamboatra ireo rafitra hafa mifandraika amin'ny fampitahana sy ny fahasamihafana amin'ny fomba hanatanterahana ny drafitra ao amin'ireny trano ireny. Ohatra, raha misy orinasam-pifandraisan-davitra dimy ao Etazonia sy Canada, ny orinasa iray dia afaka mandinika karazam-pifandaharana maro samihafa any amin'ny foibe fanapariahana tsirairay ary mampitaha ny fomba fiasan'izy ireo ary inona no fanatsarana azo rehefa mampitaha ny valiny ny teti-bola.
Raha toa ny orinasa iray manamarika ny fizotran'ny famantaranandro, ny faharetan'ny sambo, ary ny dingana fitehirizana, ny valin'ny fanombanana ny trano dia afaka manampy ny orinasa hanatsara ireo dingana ireo amin'ny trano rehetra.
Benchmarking External External
Ho an'ireo orinasa izay nanao ny fanamarinana anatiny ary te-hanadihady ireo fomba vaovao hanatsarana ny fahombiazan'ny drafitra anatiny dia mety hitondra fiovàna manan-danja ny benchmarking ivelany. Betsaka ny orinasa no mihevitra fa mahomby araka ny tokony ho izy ny fizotrany, saingy matetika, ny fahaiza-manao dia voafetra amin'ny fahalalana ao anatin'ny orinasa. Ny fizotry ny sehatra fitantanam-bola ivelany dia mitaky orinasa ivelan'ny indostria ary manery azy ireo amin'ny fomba sy fomba fanao samihafa. Ohatra, mpanamboatra sy mpaninjara ireo fitaovana elektrônika dia nanamarina ny trano fonenany nandritra ny taona maromaro ary nanamafy hevitra momba ny fampivoarana ny fahaiza-manao. Nanatona orinasa mpivarotra varotra mahomby izy ireo hitsidika ny trano fonenany afovoany ary hanamarika ireo dingana izay mitranga any mba hampitahàna ny fizotran'ny toeram-pandraharahana. Ny fanamarinana avy any ivelany dia namela ny mpanamboatra ny fitaovana elektrônika hanombantombana ireo dingana hita ao amin'ny efitrano fivarotana ary hampivelatra drafitra fanatsarana ny tranon'izy ireo amin'ny alàlan'ny vokatra.
Benchmarking amin'ny fifaninanana
Ho an'ireo orinasa tsy manao ny asany sy ireo mpifaninana aminy, dia mety te-hamantatra ny antony mahatonga azy ireo tsy ho sahirana. Ny orinasa mpanolotsaina sy fikarohana dia afaka manao fanadihadiana momba ny fanamafisana ny fifaninanana amin'ny orinasa izay hamantatra ny tanjaka sy ny fahalemen'ny fizotrany amin'ny fiorenan'ny mpifaninana aminy. Ny orinasa dia afaka mamolavola drafitra fanatsarana avy amin'ny valin'ny fifaninanana fifaninanana.
Ireo singa momba ny fanamarinana ambaratonga
Misy ampahany maromaro ho an'ny fanadihadiana momba ny fanamarinana. Tsy ny tetikasa fanamarinana rehetra no hampiditra ireo singa ireo, fa ny fampifandraisana azy ireo dia azo ampiasaina.
- Tetibolam-bola ara-bola - Izany dia mitaky fandinihana ara - bola ny asa izay voamarina. Ohatra, ny orinasa iray dia afaka mampitaha ny vidin'ny fametrahana singa iray ao amin'ny toeram-pivarotana tsirairay.
- Fanamarinana ny fahaiza-manao - Ity dia afaka mampitaha ny fahombiazan'ny asa atao any amin'ny orinasa iray ho an'ny iray hafa, na amin'ny mpifaninana iray.
- Fitsipika momba ny vokatra - Ity dia mampitaha ny vokatry ny orinasa iray amin'ny orinasa iray hafa, na ny fampitahana eo amin'ny orinasa iray ao amin'ny orinasa iray ihany.
- Strategic benchmarking - Ity fomba fitsaboana ity dia mahita fa misy orinasa hafa mifaninana. Izany dia mety ao anatin'ny orinasa iray na ivelan'ny orinasa orinasa.
- Fanamarinana ara-pifanarahana - Ity dia heverina ho fanamarinana nentim-paharazana izay hanamarihan'ny orinasa iray ny dingana tokana amin'ny toerana na toerana maromaro mba hahitana hoe aiza no azo atao.