Inona avy ireo fiandohana sy fitsipiky ny famokarana maimbo?
Ny fanosehana mankany amin'ny famokarana maitso dia avy amin'ny Toyota Production System izay matetika antsoina hoe Just In Time (JIT) Production. Nahomby ny Company Toyota taorian'ny Ady Lehibe faha-2 rehefa namorona andian-tsarimihetsika amerikana sy teknika maromaro ny tompon'ny orinasa Japoney. Ny teknika fanontam-bolo nataon'i Henry Ford sy ny hevitra momba ny fanaraha-maso ny statistika momba ny Edwards Deming no fototry ny fizotry ny famokarana.
Tsy toy ny indostrian'ny indostrian'ny fiara amerikana, i Toyota dia namporisika ny mpiasa mba ho tafiditra amin'ny dingana famokarana. Ny orinasa dia nametraka faribolana kalitao, izay vondron'ireo mpiasa izay nihaona mba hiresaka momba ny fanatsarana ny toeram-piasana. Ireo mpikambana ao amin'ny firaketana ny kalitao dia manao fampahalalana amin'ny fitantanana amin'ny hatsaran'ny famokarana.
Toyota dia namolavola karazana fepetra izay nampihena ny fotoana nilaina tamin'ny fananganana sy ny fifanakalozana. Tsy toy ny famokarana an'i Ford no namolavolana an'i Toyota tamin'ny famokarana kely kokoa, ary nitaky setriny maromaro izay nanamora ny fametrahana sy ny fanovana. Ny fepetra naterina tamin'izany dia ny "One Minute Exchange Exchange Die" (SMED). Misy dingana fito ampiasaina amin'ny fomba fiasa SMED ho an'ny fanovana, anisan'izany ny fanamorana ny asa atao ivelany sy anatiny.
Ny fandrosoana nataon'ireo Toyota dia natsangan'ireo mpamokatra Japoney hafa saingy tsy nisy nahomby. Tamin'ny taona 1980, nanomboka namorona sasantsasany amin'ireo dingana novokarin'ny Toyota ireo orinasa amerikana ary nanome ireto anarana ireto toy ny Continuous Flow Manufacturing (CFM), World Class Manufacturing (WCM), ary ny Production Stockless.
Fitsipika amin'ny famokarana tavy
Ny tanjona faratampony ho an'ny orinasa iray izay manaiky ny famokarana enta- mavesatra dia ny fampihenana ny fako. Ny orinasan-tseraseran'ny orinasa iray dia handany vola be. Amin'ny toe-javatra misy ny famokarana, dia mety ho 90% ny haben'ny fako. Amin'ny fampiharana ireo dingana famokarana mena, ny fako dia mety hidina amin'ny 25-35% .
Ny famokarana Lean dia azo hatsaraina:
- Fikarakarana fitaovana
- Inventory
- Quality
- Customer Satisfaction
Fikarakarana fitaovana
Ny tombontsoa amin'ny fitantanana ara-nofo rehefa mivezivezy ny fomba famokarana mahazatra dia ahitana fihenan-dàlana vitsy kokoa, lavitra lavitra lavitra eny amin'ny toeram-pametrahana sy fanamafisana tsotra ny lalana ao amin'ny trano fikojakojana. Ireo ihany koa dia mandray anjara amin'ny tahiry amin'ny fanodinana sy fanatsarana ny kalitao.
Inventory
Amin'ny fampiasana sombin-javatra kely dia kely kokoa ny filaharam-bidy aty ivelany. Izany dia mampihena ny lisitry ny fitaovana ilaina amin'ny sehatr'asa ary noho izany ny tahan'ny fitaovana amin'ny ankapobeny.
Quality
Ny sanda kely dia midika fa ny lohahevitra tsara rehetra mety hipoitra dia azo zaraina amin'ny fotoana famokarana. Amin'ny famokarana processions amin'ny lanjany lehibe kokoa, ny olana momba ny kalitao dia tsy mety ho fantatra hatramin'ny fararano ao anatin'ny dingana ary mety ho lafo ny manitsy, amin'ny fotoana sy ny loharano.
Customer Satisfaction
Ny fanatsarana ny fitantanana, ny firaketana ary ny kalitao rehetra dia mitarika amin'ny fanaovana asa famokarana mahomby kokoa. Raha toa ny zavatra novokarina ara-potoana ary natolotra tamin'ny mpanjifa amin'ny daty tokony hatao, dia hihamaro ny fahafaham-po amin'ny mpanjifa. Marina koa izany raha avo lenta kokoa ny zavatra entina amina mpanjifa. Izany dia hampihena ny fisian'ny fanavaozana, ny fiverenana, ary ny fitarainan'ny mpanjifa .
Farany dia mila manohana ny orinasa amin'ny famoahana ny mpanjifany amin'izay zavatra tadiavin'ireo mpanjifany ny orinasanao amin'ny famolavolana azy, rehefa maniry izany ny mpanjifa - ary manatanteraka izany amin'ny fampihenana ny fandaniana. Izany dia tsy ny famaritana ny fametahana karazan-tsindrim-baova ihany fa ny fototry ny famokarana mena.
Na manadihady ny famokarana entana ianao ho toy ny fitaovana fanohanana mba hisorohana ny fandaniana amin'ny fomba fiasanao - na mijery an'i Six Sigma ianao noho izany antony izany, mila programa iray izay tsy tetikasa tokana tokana, fa fiovana amin'ny làlan'ny fiainana ao amin'ny orinasa. Raha manantena ianao fa ny famokarana mena dia ho lasa panacea izay hamaha ny olana rehetra ao amin'ny orinasa misy anao - dia tokony ho takatrao fa ny famokarana maitso dia tsy hoe ny fametrahana lafiny iray amin'ny toeram-pivarotana.
Ny fiovana mifandraika amin'ny fizotrany dia midika ho fiovan'ny evolisiona amin'ny fomba fiasan'ny orinasanao. Ny fahatakarana izany no dingana voalohany ho an'ny fiovana mahomby amin'ny tendrony.
Ity lahatsoratra momba ny fiandohana sy ny foto-kevitry ny Lean Manufacturing dia navaozina avy amin'ny manam-pahaizana Gary Marion, Logistics sy Supply Chain.