Ny fahaiza-manao dia ny fahafaha-mamokatra ny vokatra mandritra ny fotoana voafaritra
Ny orinasa sasany - ireo izay tsy manana paikady fanatanjahan-tena toy ny tetik'asa ara-barotra lehibe - dia tsy miraharaha ny fandrefesana ny fahaiza-manao, satria mihevitra fa manana fahaizana ampy ny toeram-ponenany, saingy tsy izany no izy matetika.
Mihamaro tokoa, ireo programa rindrambaiko toy ny drafitra fananganana orinasa orinasa (ERP) sy ny fametrahana ny rafitra fitantanana (WMS) dia mandrindra ny fampiasana amin'ny fampiasana ny formulas izay miankina amin'ny fahaiza-manao.
Ny orinasa dia mamaritra ny fahafaha-manao amin'ny fomba samihafa amin'ny fampiasana, toy ny fepetra, na:
- ny fidirana
- ny vokatra
- ny fampiarahana ny roa
Ohatra, ny orinasa mpanodina mpanodina dia manitsy ny fahaizan'izy ireo mifototra amin'ny habetsaky ny fitaovana azon'izy ireo avy amin'ireo mpanafatra entana any amin'ny toeram-pamboleny, raha toa kosa ny orinasa mpanamboatra textile dia manatsara ny fahaiza-manao mifototra amin'ny habetsahan'ny vokatra, izany hoe ny vokatra.
Ny orinasa dia mampiasa fepetra roa, fahaiza-manao, teorika ary nomena. Ny fahaiza-manaon'ny teôkrôjika dia faritana ho fahaiza-maom-barotra izay tsy mamela ny fotoana rehetra, raha ny fahaiza-manao ny isam-batan'olona dia azo ampiasaina amin'ny tanjona fanatanterahana izany satria mifototra amin'ny fandalinana maharitra ny tena izy.
Capacity Strategies
Ao anatin'ny fanamafisana sy ny famokarana sy ny famokarana ny famokarana dia misy paikady fototra telo ampiasain'ireo fikambanana isan-karazany rehefa mandinika ny fitomboan'ny fangatahana izy ireo.
- Ny tetikadin'ny fitarihana
- Ny tetikadim-pitokisana
- Ny tetikadim-pampianaran'ny lalao
Tetik'asa
Araka ny hevitr'ilay anarana, ny tetikadin'ny fitarihana fitarihana dia manampy ny fahaiza-manao alohan'ny hanaovana ny fangatahana. Ny orinasa matetika dia mampiasa izany tetik'asa matanjaka izany, satria manome alalana ny orinasa hamaha ny famokarana amin'ny fotoana izay tsy dia lehibe loatra ny fangatahana amin'ny orinasa famokarana.
Raha misy olana mitranga mandritra ny dingam-pivoarana, dia azo atao izany mba hahafahan'ireo orinasa manamboatra ny famokarana.
Ny orinasa toy ity fomba ity dia mampihena ny risika. Satria ny fahatsaran'ny mpanjifa dia manjary manan-danja kokoa, ny orinasa dia tsy te-hahatratra ny famoahana ny daty noho ny tsy fisian'ny fahaiza-manao.
Ny tombontsoa iray hafa amin'ny tetikadin'ny fitarihana dia ny fanomezana tombontsoa amin'ny fifaninanana. Ohatra, raha mino ny mpanamboatra kilalao iray dia ho mpivarotra malaza ho an'ny vanim-potoana Krismasy, dia hampitombo ny fahafaha-manao mialoha ny fangatahana efa nomanina mba hamokarana vokatra ho azy ary ny mpamokatra hafa kosa dia milalao "manatratra".
Na izany aza, ny tanjon'ny fitarihana fitarihana dia mety ho tratran'ny loza. Raha toa ka tsy mitombo ny fangatahana dia afaka mahita haingana amin'ny fananana tsy ilaina izy ireo ary koa ny fandaniana amin'ny fampiakarana fahaiza-manao tsy ilaina.
Lag Strategy Capacity
Izany no mifanohitra amin'ny tetikadin'ny fitarihana. Amin'ny alàlan'ny tetikadim-pitokisana, ny orinasa dia hanatsara ny fahaiza-manao raha tsy efa misy ny fangatahana.
Na dia maro aza ny orinasa manaraka ity tetikady ity dia tsy manome antoka ny fahombiazany. Na izany aza, misy tombontsoa sasany amin'izany fomba izany.
Voalohany, mampihena ny loza ateraky ny orinasa izany. Amin'ny fampiasana vola amin'ny fotoana tsy ampy fangatahana sy fanemorana ny fandaniana vola midadasika, ny orinasa dia hanana fifandraisana miorina kokoa amin'ny banky sy ny mpampiasa azy.
Faharoa, mbola hampirim-bola kokoa ny orinasa noho ireo orinasa izay nampiasa ny fampiasam-bola amin'ny fitomboan'ny fahafaha-manao.
Mazava ho azy, ny tsy fahatomombanana dia hoe ny orinasa dia hanana fotoana iray izay tsy nahitan'ny vokatra mandra-pahatongan'ny heriny tamin'ny farany.
Mitadiava tetik'ady
Ny tetikadim-pifanampiana amin'ny lalao dia ny iray amin'ny orinasa iray mikendry ny hampitombo ny fahafaha-manao amin'ny fitomboana kely kokoa mifanandrify amin'ny fitomboan'ny volavolan-dalàna.
Na dia manandrana manamaivana ny fahaiza-manao sy ny fahaiza-manaon'ireo fomba roa hafa aza io fomba fanao io, ny orinasa koa dia mahazo ny ratsy indrindra amin'ireo roa ireo, izay ahafahany mahita ny fahaiza-manaony sy ny fahaiza-manao amin'ny fotoana samihafa.
Mba hanatsarana ny varotra fanampiana anao dia mila mahavita manome ny mpanjifanao amin'ny zavatra tiany, raha tiany izany - ary manatanteraka izany amin'ny fandaniana vola kely araka izay tratra . Amin'ny fahatakarana sy fanararaotana ny famokarana maimaim-poana sy ny famokarana maimaim-poana, dia azonao atao ity tanjona ity.
Navoakan'i Gary Marion, Logistics sy Supply Chain Expert.