Ny Time Management: Avy amin'ny Factory Floor mankany amin'ny Daily Life
Amin'ny ankapobeny, ny fitantanana ny fotoana dia manondro ny fampivoarana ny dingana sy ny fitaovana izay mampitombo ny fahombiazan'ny vokatra sy ny vokatra - zavatra mahaliana amin'ny raharaham-barotra satria ny fitantanana ny fotoana tsara no manatsara ny tsipika ambany. (Jereo ny tantara fohy momba ny fotoana fitantanana etsy ambany.)
Androany, ny famaritana ny fitantanam-potoana dia nampivelatra ny fiainantsika manokana sy ny fiainantsika miasa; Ny fitantanana fotoana tsara koa dia manatsara ny fiasan ' ny asa ataon' ny fiainana sy noho izany, ny fahasambaranay ankapobeny.
Tsy neken'ny rehetra anefa io teoria io. Ohatra, "Tsy misy zavatra toy ny fifandanjana eo amin'ny fiainana. Misy ny asa, ary misy ny fiainana, ary tsy misy fifandanjana ", hoy i Sheryl Sandberg, COO an'ny Facebook sy mpanoratra ny Lean In (mividy amin'ny Amazon). Raha izany no izy, tena sarobidy tokoa ve ny mampihatra ny fitantanana fotoana ho an'ny fiainantsika manokana?)
Ny raharaha raharaham-barotra: tantara fohy momba ny fitantanana fotoana
Ny fototry ny fitantanana fotoana rehetra dia miasa .
Ny revolisiona indostrian'ny taonjato faha-19 sy ny fiakaran'ny orinasa dia namorona ny filàna ny hamorona fifandraisana vaovao amin'ny fotoana. Ny asa an-tsitrapo, izay tsy mitovy amin'ny asa fambolena, dia nitaky ny fahatanterahana. Tsy maintsy mianatra miaina amin'ny famantaranandro ny olona fa tsy amin'ny masoandro.
Ny fianarana dia lasa betsaka (na mihoatra) momba ny fanomanana ny mpianatra ho lasa mpiasan'ny orinasa tsara manana fahazarana tsara. Ny fahamendrehana sy ny famokarana dia lasa tanjona lehibe. "Ny fotoana dia vola", hoy i Benjamin Franklin, fanehoan-kevitra iray izay nanjary ny mantra amin'ny tontolon'ny fandraharahana.
Hamely an'I Taylor (sy ilay namana mpiara-dia aminy)
Tamin'ny 1911, Frederick Winslow Taylor dia namoaka Ny Principles of Scientific Management, izay nanolotra ny teoriany momba ny fitantanana mifototra amin'ny fanadihadiana sy ny fampidinana ny asa. Ny tanjon'ny Taylorism, araka ny nahafantarana azy, dia ny hanatsara ny famokarana mpiasa.
Amin'ny ankapobeny, ny Taylorism dia manara-maso ny asa, mahita ny fomba iray "tsara indrindra" hanaovana azy io, manapaka ny tetikasa amin'ny hetsika miovaova, ary manana fitantanana avy eo ary manofana ny mpiasa hanao ny andraikitra araka ny tokony ho izy.
Ny asany dia niely be indrindra, ary nahatratra ny tendron-tsainy, angamba tao amin'ny lalàn'i Henry Ford's Model T (1913). Na dia tsy namorona ny famolavolana fivoriambe aza i Ford, dia nanamboatra azy io tamin'ny fametrahana belt conveyor driven izay mety hahatonga ny Model T amin'ny 93 minitra.
Nanjary fantatra tamin'ny maha ray ny fitantanana siantifika i Taylor ary teraka ny fananarana vaovao.
Ny fanovana ny printer
Mazava ho azy, ny mpiasa dia tsy ny karazana mpiasa ihany no miasa. Mila miasa ihany koa ny mpiasa "white". Peter Drucker dia namorona teoria misimisy kokoa mikasika ny fitantanana mifototra amin'ny fitantanana ny tanjona sy ny filàna fitantanana ny orinasa amin'ny alàlan'ny fandoavana ny zavatra ilaina sy tanjona samihafa, fa tsy fanekena ny orinasa ho an'ny lanjany tokana ( The Practice of Management, 1954).
Sarotra ny handresy ny herin'ny Drucker. Nanoratra boky 39 izy ary nianatra momba ny fomba fiasan'ny fikambanana ary ny heviny momba ny andraikitry ny fiarahamonina dia nanova endrika ara-bakiteny ny sehatry ny orinasa. Nahitany mialoha ny maro amin'ireo fivoaran'ny taonjato faha- 20 toy ny fitsanganan'ny mpiasa mpiasa (ny fehezan-teny noforoniny) sy ny fisongan'ny fiarahamonina vaovao.
Tamin'ny taona 1958, ny bokin'i James McKay dia navoaka voalohany indrindra tamin'ny fitantanana ny fotoana.
Ao amin'ireo teoria maro momba ny fitantanana fotoana efa navoaka hatramin'izay dia mendrika ny filazana manokana ny asan'i Steven R. Covey. Ny Fahazaratry ny olona mahomby indrindra (mividy amin'ny Amazon) (1989) dia mbola iray amin'ireo boky tsy mirakitra tantara an-tsoratra amin'izao fotoana izao ary ny asa vitany dia nanao ezaka lehibe mba hampiroboroboana ny foto-kevitry ny fitantanana ny fotoana manokana.
Fijerena akaiky kokoa ny fitantanana ny fotoana manokana
Rehefa mieritreritra ny fitantanana fotoana isika , ny ankamaroantsika dia mieritreritra ny fitantanana ny fotoana manokana, tsy voafaritra tsara toy ny fitantanana ny fotoanantsika mba tsy handoavana izany amin'ny fanaovana ireo zavatra tokony hataontsika mba hananantsika bebe kokoa ny zavatra tiantsika hatao.
Ny fotoana fitantanana matetika dia aseho amin'ny endrika fahaizana; Ny teoriaka dia hoe rehefa miresaka momba ny fahaiza-manao isika, dia ho tsara kokoa sy mahomby kokoa ary faly kokoa.
Na mino an'io ianao na tsia, ny mpiasa rehetra dia azo antoka fa handray soa amin'ny fanomezam-pahasoavana na ny fahaiza-mitantana azy rehetra.
Ny fahaizana manokana amin'ny fitantanana ny fotoana:
- tanjona ;
- plan;
- prioritizing;
- fanapahan-kevitra;
- delegation ;
- fandaharam-potoana.
Olona maro no mahita fa ny fitaovana fitantanana fotoana, toy ny rindrambaiko PIM sy ny fampiharana finday, dia manampy azy ireo hitantana ny fotoanany amin'ny fomba mahomby kokoa. Ohatra, ny fampiharana kalandrie dia mety ho mora kokoa amin'ny fandaharam-potoana sy ny fitazonana ny fisehoan-javatra sy ny fanendrena.
Na mampiasa fitaovana fitantanana fotoana ara-teknolojia na penina na taratasy tsotra ianao, ny dingana voalohany amin'ny fitantanana fotoana mahomby dia mandinika ny fomba nandanianao ny fotoana sy ny fanapahan-kevitra tokony hatao.
Ohatra: Tina nahita fa ny fianarana sy ny fampiharana ny fahaiza-mitantana ny fotoana dia nahatonga fahasamihafana goavana ny vokatra sy ny fomba fahatsapany.