Ny mpitsikilo dia afaka manambara ny fiakaran'ny mpanjifa miaraka amin'ny fikarohana momba ny fitondran-tena
Ny maha-zava-dehibe ny fikarohana ara-barotra amin'izao fotoana izao
Tao anatin'ireo taona faramparany, ireo mpahay siansa miasa ao amin'ny sampan-toekarena psikology sy ny neurology any amin'ny oniversite sy toeram-pitsaboana lehibe manerana an'i Etazonia dia nahatonga ny fianarana ny fampiroboroboana ny fampiasana ny fahazarana ho tanjona voalohany amin'ny asany.
Any amin'ireo orinasa lehibe manerana ny firenena, ny sampan-draharahan'ny fikarohana ara-tsosialy amin'ny teti-bola malala dia nahamarika ihany koa io fanadihadiana io. Ny fianarana milina, izay mifototra amin'ny ordinatera izay afaka mandanjalanja ny fandinihan-tsakafo matevina, dia lasa fomba fanao mahazatra amin'ny fikarohana fikarohana noho ny fandrosoana amin'ny teknolojia. Ny fampiasana algorithms, ho setrin'izany, dia nanova ny matematika ho mpikirakira momba ny harena ankibon'ny tany.
Jereo ny Fikarohana momba ny tsena taloha
Ny fikarohana ara-barotra nentim-paharazana, izay mampiasa fanadihadiana, fanadinadinana ary vondrona mifantoka , dia indraindray dia tsy maintsy nanatona ny fomba fikarohana efa tranainy am-baravarana natsangan'ny James H. Gamble tany aloha tany Procter & Gamble . P & G dia iray amin'ireo orinasa mpamokatra marika amerikana voalohany ary niorina tamin'ny 1837. James H. Gamble dia fantatra amin'ny maha-rain-draharahan'ny fikarohana momba ny fahasahiranan'ny mpanjifa sy ny fikarohana ara-barotra androany. Maro amin'ireo tetikadiny no mbola ampiasaina amin'izao fotoana izao.
Ohatra avy amin'ny Procter & Gamble
Ohatra iray malaza momba ny lanjan'ny fikarohana momba ny fitondran-tena ny raharaha Febreze, vokatra manitra.
Natao ny fandinihana mba hamaritana ny antony tsy nahombiazan'ny vokatra. Fantatry ny mpikaroka momba ny tsena fa ny olona dia tsy nahatsikaritra fofona mampitony tao an-tranony. Noho ny tsy fisian'ny tsiranoka tsy mahafinaritra, dia tsy nisy trigger izay nanosika ny mpanjifa hividy ny vokatra. Tsy maintsy nampidirina torolàlana iray vaovao (na trigger) vaovao izay mety hampiasa ny Febreze.
Raha ny marina, ireo mpikaroka momba ny tsena ao amin'ny P & G dia nahalala fa mila manamboatra fomba fanao madio izy ireo izay hampiditra ny fampiasana ny Febreze amin'ny fomba manan-danja ara-tsaina.
Ny fomba fikarohana dia mitarika fanavaozana ny marika
Ireo mpikaroka momba ny tsena ao amin'ny P & G dia nanolotra ny tsipiriany momba ny mpanjifa amin'ny departemantan'ny dokam-barotra. Vetivety dia navoaka ny dokam-barotra vaovao iray ary ny tanjona dia ny hamoahana ny fahazarana vaovao (ampiasaina amin'ny Febreze) eo amin'ny fahazoana fanadiovana efa misy. Ny fombafomba vaovao, fafàna i Febreze ho fanehoana fankalazana farany rehefa vita ny fanadiovana efitrano iray, dia hita ho marefo (maharitra) rehefa miezaka ny manamboatra fahazarana madio. Ny fanapahan-kevitra dia ny hanova ny formulaire Febreze mba hampidirana menaka. Vantany vao vita izany, i Febreze dia naverina naverina tany an-tsena ho toy ny mpanamboatra rivotra, izay nanamarika ny fiafaran'ny fombafomba fanadiovana.
Ny maha-zava-dehibe ny fahazarana mahazatra amin'ny mpivarotra
Ity ohatra avy amin'i Procter & Gamble io dia maneho fitsipika manan-danja amin'ny fikarohana tsena. Ny roa tena manan-danja indrindra dia:
- Ny fanadihadiana momba ny mpanjifa dia tsy maintsy hosedraina satria ny laboratoaram-pikarohana ara-barotra dia tsy mahaliana ary indraindray dia diso izany.
- Ny fijerena ireo mpanjifa mandray anjara amin'ny vokatra na marika dia asa tena sarobidy. Ity no iray amin'ireo antony mahatonga ireo lahatsary etiônika tena ilaina ho an'ny mpikaroka mpikaroka. Amin'ny ankapobeny dia mora kokoa ny manampy zavatra na fihetsika ho an'ny fifamatorana mahazatra toy izay ny manandrana mametraka fifamatorana tanteraka amin'ny fahazaran-dratsy na manakana ny olona amin'ny fampiasana fahazarana taloha.
Amin'ny fikarakarana amin'ny fitondran-tena, ireo mpivarotra dia afaka mamaritra hoe nahoana ny vokatra dia tsy mahomby ary mamantatra ny fisintonana mpanjifa. Raha vao manangana fitondran-tena iombonana izy ireo, dia afaka manova ny paik'izy ireo ny orinasa mba hifanaraka amin'ny filàn'ny mpanjifa.