Avy amin'ny fomba fijerin'ny mpitantana, ny famantarana ny tanjaka sy ny fahalemena dia ny "miafina" mba hamahana ny mety ho an'ny mpiasa tsirairay sy ny ekipa rehetra . Ity fampahalalana ity dia ahafahan'ny mpitarika mamolavola fanapahan-kevitra matihanina momba ny andraikitra amin'ny asa, manome fahombiazana sy fahombiazana mahomby, ary azo antoka fa ny mpiasa tsirairay dia afaka mitombo sy mahomby.
Na izany aza, ny fahitana ny tanjaka sy ny fahalemena dia tsy mora araka ny tokony ho izy. Matetika izy ireo no havana, ary ny mpiasa, avelao ny tenanay, matetika dia tsy misy sombin-kevitra izay ahitana ny tena herintsika sy ny fahalemenay. Amin'ny maha-mpitarika azy dia iray amin'ireo asa tena manan-danja indrindra aminao ny manazava ireo hery sy fahalemena ireo ary hampiasa izany fahalalana izany amin'ny fitondrana ny vokatra sy ny fifindrana.
Ireto misy fomba dimy tokony hamaritana tsara ny mpiasa sy ny fahalemena.
1. Miezaha mivantana, ho tena izy, ary asehoy ny maha-olombelona anao
Matetika ny mpiasa no nanontaniana momba ny tanjany sy ny fahalemeny nandritra ny fanadihadina, saingy tsy dia azo antoka loatra izany valinteny izany. "Fomba ahazoana vokatra aho," dia tsy misy hery tena izy, ary mety hirehareha ny amin'ny tanjaka izy ireo fa tsy voatery mampitombo ny fahafahan'izy ireo hahazo fanabeazana na karazana valisoa. Raha vao mampiseho ny lafiny maha-olona anao amin'ny mpiasanao ianao ary mamela azy ireo handresy an'ity fihantsiana ity, dia mety ho marina kokoa ny toerana misy azy ireo sy ny toerana iatrehany.
Tadidio fa tsy maintsy manome fahamendrehana ianao hamerenana azy io.
Ny fifanakalozan-dresaka mivelatra sy mavesatra momba ny tanjaka sy ny fahalemena mandritra ny dia mankany amin'ny mpanadio rano na rehefa miaraka amin'ny sakafo antoandro miaraka aminy dia fomba tsara hanombohana. Fa maninona no miandry ny fanandramana momba ny fanatontosana hanombohana ny resaka? Ny mpitantana dia afaka mamboly tontolo manohana azy amin'ny fanehoana ny heriny sy ny fahalemeny manokana aloha, ary avy eo manasa ny mpiasa hanao izany.
Farany, ny tanjona dia ny hampivelatra ireo mpiasa an-tsokosoko izay mahafantatra ny tsara sy ny zavatra ilainy hiasa. Ny manampahefana dia tsy tokony hisalasala na hanalavitra ireo resadresaka ireo, ary tokony hanaiky koa ireo mpiasa ho marin-toetra, na dia manao fahadisoana aza izy ireo. Misaotra ny mpiasa noho ny fandraisany risika, na dia tsy mahomby aza izy ireo-ary afaka manangana kolotsain'ny tsy fahampian'ny biraony ianao, izay ahafahan'ny olona misaina lehibe sy miady. Rehefa maneho fankasitrahana noho ny asa feno herim-po ianao dia mamporisika ny olona ihany koa hanana ny hadisoany sy hizara ny fahadisoany, mba hahafahan'ny tsirairay hianatra avy amin'izy ireo.
2. Diniho ny Profesora User
Ny iray amin'ireo zavatra goavana momba ny vanim-potoanan'ny media sosialy dia ny momba ny mpiasan'ny mpiasanao tsirairay avy no ahitanao profesialy manokana sy matihanina any. Ny ankamaroan'ny orinasa orinasa dia manana tambajotra sosialy na intranets sosialy izay ampiasainy hifandraisana, hiara-miasa, ary hampifandray ireo ekipa zaraina / lehibe. Ny mpiasa dia manangana sehatra ao anatin'ireny rafitra ireny, ary amin'ny tranonkala toy ny Facebook sy LinkedIn. Ireo tatitra ireo dia manome fampahalalana momba ny volamena momba ny tombontsoan'ny mpiasa, ny tiany sy tsy tiany, ny fahaiza-manao, ny traikefa ary ny fahaiza-manaony. Ny mpitantana dia afaka mianatra vola be momba ny mpiasany mifototra amin'ny fampahalalana azony amin'ny sehatr'izy ireo, ary mandray fanapahan-kevitra mifanaraka amin'izany.
Ohatra, raha maneho fiheverana matanjaka amin'ny lamaody ao amin'ny Facebook ny repertoire amin'ny ekipa varotra, dia mety ho olona tsara izy ireo hanendry mpandraharaha any amin'ny orinasa lamaody.
3. Toroy ny vavanao, mihainoa, ary tandremo tsara
Indraindray, ny zavatra henjana tokony hijerena dia marina eo imasontsika. Rehefa miasa andro sy andro miaraka amin'ny olona ianao dia sarotra ny mahita azy ireo mazava tsara. Tsy hoe "tanjaka" na "fahalemena" fotsiny ianao, fa mahita fotsiny an'io olona io. Mety ho fotoana fohy izany. Raha misy olona ao amin'ny ekipanao fantatra amin'ny fahatsarany sy ny hatsaram-panahiny, dia mety ho diplaomaty voajanahary ihany koa izy ireo. Izany dia tombontsoa ho an'ny mpitantana rehefa manandrana manaparitaka ny sainan'ny ekipa, mitady mpiara-miasa amin'ny mpiasa sarotra hiasa, na fientanentanana ho an'ny hetsika vaovao.
Ankoatr'izany, ny fahalemena dia mety tsy ho hita miharihary.
Ny mpiasa iray izay toa mangina dia mety ho tsy miraika, tsy voafehy, ary / na tsy miraika. Amin'ny maha mpitantana azy dia mety ho takatrao fotsiny ny fahasamihafana raha hitanao fa tsy mitovy amin'ny tontolo iainana izy ireo (izany hoe amin'ny sakafo antoandro). Ny mpitantana dia tokony hanao ezaka fanampiny mba handinihana ny mpiasa tsirairay araka izay azo atao ary amin'ny lafiny hafa. Manaova fanamarihana haingana mba hamaritana ny fomba ataon'ireo mpiara-miasa isan'andro isan'andro dia mety ho fomba tsara hitadiavana lamina.
4. Miresaha lalao
Amin'izao fotoana izao ireo orinasa dia mifoha noho ny filàna ny fitondrana ny rehetra, fa tsy ny varahina ambony ihany. Ny orinasa mpamokatra orinasa dia mamolavola vola mivarotra am-bola sy ekipa mpikarakara ny mpanjifa miaraka amin'ny boaty toy ny boaty toy ny lalao. Nantsoin'izy ireo hoe "fanamarinana."
Ny fifaninanana dia fomba mahery indrindra hanehoana ny tsara indrindra (na ny ratsy indrindra) amin'ny mpiasa. Famporisihana mahery vaika izy io ary afaka mametraka tanjaka sy fahalemena ho fanamaivanana maika. Ny fitazonana fifaninanana eo amin'ny ekipa sy ny fikambanana dia mety ho fomba mahafinaritra sy mahomby hahitana hoe iza no mpitarika voa-janahary ary iza no ambony indrindra amin'ny faritra sasany. Azo atao izany amin'ny ankapobeny sy amin'ny ankapobeny. Raha miezaka mamantatra ny olona tsara indrindra ianao hitarika ny tetikasa vaovao, maninona no tsy manipy fifaninanana hahitana ny fahaiza-manao faran'izay haingana? Amin'ny lafiny fahalemena, fifaninanana dia fomba haingana ahafahana mahita hoe iza no mitongilana. Ankoatra izany, ny fifaninana mahafinaritra dia mandrisika ny ekipa hiasa, izay hanampy amin'ny fanatsarana ny vokatra vokarin'ny ekipa mandritra ny fotoana maharitra.
Raha toa ka toa tahaka ny fanitsakitsahana ny fampihetseham-batana, noho izy io izany. Tsy hamaha ny olana lehibe eo amin'ny toeram-piasana izany, toy ny tsy fahampian'ny fanentanana anatiny, ny mpiasa sahirana amin'ny asa, na ny fisafotofotoana momba ny toe-javatra lehibe kokoa momba ny raharaham-barotra. Na izany aza, miaraka amin'ny olana goavana amin'ny fomba, mandehana ary ampiasao ny sain-dresaka mba hahatonga ny olona hifantoka amin'ny asa atsy an-tanindrazana. Raha ny marina, ny saintsika dia mamitaka antsika mandrakariva. Nahoana ianao no tsy mamely azy amin'ny lalao manokana?
5. Jereo ny asa aman-draharahany sosialy
Ny Intranets ara-tsosialy ao amin'ny orinasa dia mitazona fanazavana sarobidy momba ny tanjaka sy ny fahalemen'ny mpiasa, raha fantatrao ny fomba hikaroka izany. Araka ny voalaza etsy ambony, azonao atao ny mombamomba ny mpiasan'ny sehatra, fa ny fahafahana manitatra ny làlana ankoatra izany. Ny mpitantana dia afaka mijery ny hetsiky ny mpampiasa mba hianatra bebe kokoa momba azy ireo. Inona no karazana votoaty napetrak'izy ireo, ary inona no vokatr'izany? Matetika ve izy ireo mangataka fanampiana na sahiran-tsaina amin'ny zavatra iray? Izany dia mety ho marika fa mila fiofanana fanampiny na fisarihana manokana izy ireo. Moa ve izy ireo mihetsika kokoa amin'ny intranet sosialy toy ny amin'ny tena fiainana, na ny mifamadika amin'izany? Inona no lazainy momba ny toetrany sy ny fomba fiasany tsara indrindra? Angamba tsara kokoa izy ireo an-tsoratra, fa tsy mifampiresaka, na angamba saro-kenatra. Ny intranets ara-tsosialy dia afaka manome hevitra momba ny tambajotra manokana sy ny fifandraisana eo amin'ny mpiasa, ary koa ny toetrany amin'ny asa.
Ny fanafarana ireo fahitana ireo dia ny antsasaky ny ady. Raha vao mifantoka amin'ny tanjaka sy ny fahalemen'ny mpiasa sy ny ekipanao ianao, dia lasa fampiasana ireo fiantraikany mba hitazonana ny olona rehetra milefitra, miasa ary miasa miaraka.
Momba ny mpanoratra:
Tim Eisenhauer dia mpiara-manorina ary filohan'i Axero. Manoratra momba ny lohahevitry ny intranets sosialy, ny fandraisana mpiasa, ny fifandraisana amin'ny orinasa, ny fitantanana fahalalana, ary ny fiaraha-miasa. Ny lahatsoratra sy ny heviny dia naseho tao amin'ny Fast Company, Inc. Magazine, CNBC, 60 Second Marketer, HR.com, ary ny hafa.