Ny fiaraha-miasa amin'ny Strategic and Tactical Supply Chain
Ny fanapahan-kevitry ny famatsiana tetik'ady dia atao ao anatin'ny fepetra momba ny fanapahan-kevitry ny fanapahan-kevitra momba ny fanampiana mivantana ataon'ny orinasa.
Ireo drafitra taktika dia mandray ny hafatra mafonja ary mifantoka amin'ny famoronana tombontsoa tena tsara ho an'ny orinasa. Ireo dia afaka mandray fanapahan-kevitra mavitrika amin'ny famokarana, ny logistics, ny mpamatsy ary ny fivoaran'ny vokatra.
Raha miankina amin'ny raharaham-barotra manokanao, ny tetikadinanao tetikady dia mety hifantoka amin'ny:
- Manufacturing
- Logistics
- Fifandraisana
- Fampandrosoana ny vokatra
Safidy taktika amin'ny famokarana
Ny fanapahan-kevitra ara-barotra dia mety ataon'ny lehiben'ny orinasa momba ny isa sy ny toerana misy ny orinasa manamboatra. Na izany aza, amin'ny ambaratongam-pahefana dia ny fanapahan-kevitra dia atao amin'ny fomba famokarana vokatra amin'ny vidiny ambany indrindra amin'ny kalitao tsara indrindra.
Ny fanapahan-kevitra ara-tetik'ady dia mitaky fahalalana amin'ny fomba toy ny kanban (fitaratry ny firaketana an-tsokosoko). Any amin'ny indostria sasany, ny fitantanana ny varotra vaovao dia mety ho fomba tsara indrindra hanampiana ny fotoana, ny vola ary ny ezaka amin'ny mpiasa.
Zava-dehibe ny manamarika fa mety hisy fanapahan-kevitra mafimamy amin'ny faritry ny faritra na eo amin'ny faritra fa tsy amin'ny orinasa.
Ireo fanapahan-kevitra dia mety mifototra amin'ny harena, vola, haba ary zavatra hafa. Noho izany, ny fanapahan-kevitra momba ny tetikady dia tsy mitovy amin'ny toerana mankany amin'ny toerana.
Solontenan'ny Tactical ho an'ny logistics
Tokony halefa ao an-trano ve ny logistics na ny antoko fahatelo? Na dia misy fanapahan-kevitry ny orinasa iray aza ampiasaina amin'ny fampiasana loharanom-panampiana ao an-trano, ny fepetra eo an-toerana dia mety mitaky fanapahan-kevitra samihafa amin'ny tetikady.
Ohatra, any amin'ny faritra na firenena misy fiantraikany avo lenta ny fitaterana, afaka manome tombontsoa sarany ny fampindramam-bola. Toy izany koa, any amin'ny firenena izay avo lany ny fambolena dia mety ho lafo ny fananganana trano fanatobiana entana. Amin'izay tranga iray dia fanapahan-kevitra hentitra ny fampiasana ny trano fonenana.
Fifanakalozan-kevitra mifandraika amin'ny taktika miaraka amin'ireo mpamatsy
Betsaka ny orinasa manaiky ny tombontsoa mety hampiasana ny mpamatsy . Ny orinasa manontolo, noho izany, dia afaka manaiky ny paikady momba ny varotra stratejika mba hanararaotra ireo mpamatsy iraisam-pirenena izay afaka manome vokatra tsara amin'ny vidin'ny fifaninanana. Amin'ny tontolon'ny tontolon'ny tetikasa, ny fitantanana eo an-toerana sy ny faritra dia tokony hiasa amin'ny torolalana stratejika mba hahafantarana sy hifampiraharaha ireo teny izay mahasoa indrindra ho an'ny orinasa amin'ny ankapobeny. Ny dingan'ny fifampiraharahana dia miovaova avy amin'ny faritra mankany amin'ny faritra; Noho izany, ny mpanelanelana amin'ny tetikady dia tokony ho afaka mandanjalanja ny zavatra andrasan'ny orinasa amin'ny fanamby sy ny fomba amam-panao ao an-toerana.
Fampandrosoana ny vokatra eo amin'ny sehatra Strategic
Ny orinasa dia mamolavola fanapahan-kevitra ara-tsekolaly momba ny famaritana vokatra entina hamokarany. Ny fanapahan-kevitra ara-batana dia tsy maintsy atao momba ireo vokatra manokana tokony hamboarina amin'ny fotoana sy toerana. Raha ohatra iray, ny orinasa dia mandray fanapahan-kevitra maika hampidirana andian-tsarin'ny mpilalao MP3 any Eorôpa, dia tokony handray fanapahan-kevitra ara-dahatsoratra koa ny orinasa.
Ny fahafahana sy ny fanamby eo an-toerana sy eo an-toerana dia hamaritra ny fepetra apetraky ny mpilalao, inona amin'ireo firenena amidin'izy ireo, ary ny ampahany amin'ny tsena izay ahafahan'izy ireo mikendry ny tombotsoa lehibe indrindra.
Ny fanapahan-kevitra mifandraika amin'ny tetikady izay ataon'ny orinasa iray dia tsy natao ho an'ny fitokana-monina fa ao anatin'ny sehatra iraisam-pirenena manapa-kevitra. Ny fanapahan-kevitra manerantany dia mifototra amin'ny tanjona lehibe indrindra amin'ny orinasa.